2012歐債危機蔓延，眾多中國民營企業(yè)舉步維堅，市場競爭手段惡劣，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境已不再有溫室的土壤。公司高層高瞻遠矚，化危機為轉(zhuǎn)機，倡導企業(yè)進行管理變革，為此公司制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃：全面整合供應(yīng)商、狠抓品質(zhì)質(zhì)量、創(chuàng)印刷機器第一品牌。為此公司特邀深圳市思博企業(yè)管理有限公司首席咨詢師唐政老師，8月25日在南城西湖大酒店為我司進行《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理實務(wù)》之培訓與咨詢輔導，全面提高企業(yè)管理力，為印刷行業(yè)提供一流的印刷設(shè)備，成為印刷行業(yè)的一流設(shè)備供應(yīng)商，跟眾多印刷行業(yè)一同前行！